ESN spécialisée Produit & Delivery

Nous aidons les équipes produit et tech à reprendre de la clarté sur la roadmap, à livrer sans s’épuiser, et à construire des produits utiles, durables et bien pilotés.

Une ESN spécialisée Produit, concrètement

Être une ESN spécialisée Produit & Delivery, c’est intervenir :

quand la roadmap devient floue,
quand le delivery s’essouffle,
quand les équipes livrent sans vraiment savoir pourquoi,
quand les décisions produit deviennent difficiles à trancher.

Nous aidons les organisations à passer d’une logique projet à une logique produit orientée valeur, apprentissage et impact.

Pourquoi “Altruisme” ?

Parce que nous croyons que :

la technologie doit servir, pas écraser,
le delivery ne doit pas abîmer les équipes,
le produit est un outil de clarté, pas de pression.

Chez Altruisme, l’altruisme n’est pas un slogan.
C’est une exigence dans la manière de travailler, de décider… et de livrer.

👉 Mieux faire, au bon rythme, pour les bonnes raisons.

Nos expertises clés

Chez Altruisme.dev, nos expertises couvrent l’ensemble du cycle de vie produit, de la décision stratégique jusqu’à la livraison effective de valeur.

Nous intervenons là où le produit, le delivery et la technique doivent enfin se parler.

Product Owner

Transformer les besoins en décisions actionnables

Le Product Owner est au cœur de l’exécution produit. Chez Altruisme.dev, le PO n’est pas un simple gestionnaire de backlog.

Nous intervenons pour :

clarifier les besoins métier réels,
structurer et prioriser le backlog,
créer un lien fluide entre métier et équipes tech,
sécuriser le delivery au quotidien.

👉 Un PO orienté valeur, pas tâches.

Product Manager

Donner une direction claire au produit

Le Product Manager porte la vision, les arbitrages et la cohérence globale du produit.

Nous accompagnons les organisations pour :

structurer une vision produit réaliste,
construire des roadmaps compréhensibles et utiles,
aider à trancher dans l’incertitude,
piloter le produit par l’impact plutôt que par l’opinion.

👉 Moins de débats stériles. Plus de décisions assumées.

Delivery Manager

Fluidifier l’exécution sans épuiser les équipes

Le delivery n’est pas qu’une question de méthode. C’est une question de flux, de capacité et de respect.

Nous intervenons pour :

améliorer la prévisibilité,
réduire les goulots d’étranglement,
aligner Produit, Tech et Métiers,
sécuriser la livraison dans la durée.

👉 Un delivery au service du produit. Pas l’inverse.

Pour qui travaillons-nous ?

Nous travaillons avec des organisations tech et produit-driven pour qui la clarté, le delivery et la valeur sont devenus critiques.

Nous intervenons notamment auprès de :

Scale-ups & startups tech en phase de structuration ou de passage à l’échelle
DSI & grandes organisations confrontées à des produits complexes
Organisations en transformation produit (logique projet → produit)
Secteur public & environnements réglementés

👉 Si tout va bien, vous n’avez sans doute pas besoin de nous. Si quelque chose bloque, nous pouvons vous aider à y voir clair.

Nos modes d’intervention

Nous adaptons notre mode d’intervention au contexte réel du produit, pas l’inverse.

Nous intervenons sous différentes formes :

Renfort opérationnel (Product Manager, Product Owner, Delivery Manager)
Mission de structuration (roadmap, delivery, gouvernance produit)
Audit Produit & Delivery (diagnostic court et actionnable)
Accompagnement d’équipes existantes (clarification, montée en maturité)

📍 Remote, hybride ou sur site
📆 Missions courtes ou longues, selon l’enjeu

👉 Toujours avec un objectif clair dès le départ.

Ce que disent mes clients

Son engagement et sa capacité à fédérer l’équipe ont été déterminants : il a su embarquer les acteurs techniques, créer une dynamique collective et favoriser l’écoute entre tous les acteurs en lien avec la transformation.

Je garde un très bon souvenir de cette collaboration, malgré les difficultés inhérentes a ce projet. Nicolas a assuré un très bon suivi et s'est montré très disponible pour répondre à nos demandes.

Nicolas a pu démontrer ses qualités, notamment l'autonomie, la bonne humeur, le désir de donner le meilleur de lui même et la combativité. C'est un professionnel sérieux et je le recommande.

Parlons de votre contexte produit

Un échange simple pour comprendre vos enjeux.
Sans engagement. Sans discours commercial inutile.

FAQ

Qu’est-ce qu’une ESN spécialisée Produit ?

Une ESN spécialisée Produit accompagne les organisations sur la décision, la structuration et la livraison de produits numériques, pas uniquement sur l’exécution technique.

Chez Altruisme.dev, le produit guide les choix, et le delivery sert la valeur.

En quoi êtes-vous différents d’une ESN classique ?

Nous ne faisons pas de staffing aveugle ni de conseil hors-sol.
Nos interventions sont opérationnelles, orientées clarté, impact et durabilité, avec une forte culture produit et delivery.

Intervenez-vous uniquement sur des rôles Produit ?

Nous intervenons principalement en Product Owner, Product Manager et Delivery Management, toujours avec une approche produit-driven, même dans des contextes historiquement “projet”.

Travaillez-vous avec des startups ?

Oui, mais aussi avec des scale-ups, DSI, organisations publiques et environnements réglementés.
Le critère n’est pas la taille, mais la complexité produit et delivery.

Travaillez-vous en remote ?

Oui.
Remote, hybride ou sur site selon les besoins et les contraintes du projet.

Comment démarre une collaboration ?

Par un échange simple pour comprendre votre contexte.
Si nous pouvons aider, nous proposons une intervention claire.
Sinon, nous le disons aussi.

Pourquoi ce nom : Altruisme ?

Parce que nous croyons qu’un bon produit et un delivery sain reposent sur :

le respect des équipes,
la clarté des décisions,
et la responsabilité dans ce que l’on livre.