Parce qu’au fond, ce n’est pas de ressources dont votre produit manque. C’est de priorisation.

-Dépenses inutiles. +ROI. +Visibilité
→ Méthode PRIORITY

Ma vision

Pendant des années, j’ai vu des équipes s’épuiser à produire toujours plus, plus vite, plus fort, plus de fonctionnalités, plus de slides.

Mais derrière ces efforts, je voyais surtout des budgets gaspillés, des équipes perdues, et des produits qui n’avaient plus de sens.

Alors j’ai décidé de faire autrement.

J’ai créé Altruisme.dev pour remettre la clarté au centre.
Parce qu’aider une équipe à mieux prioriser, à mieux décider, à comprendre ce qu’elle construit vraiment…
c’est une forme d’altruisme. 💜

Je crois qu’un produit n’a pas besoin de plus de vitesse.
Il a besoin de direction, de lucidité et de soin.

Ce que je fais concrètement

Accompagnement

Masterclass

Ressources

Qui je suis

Je m’appelle Nicolas Gadeyne.
Ancien gendarme, aujourd’hui Product Manager spécialisé dans la structuration et la performance produit.

En 7 ans, j’ai contribué à la transformation de grandes organisations publiques (France Travail, Business France) et de scale-ups tech (HarfangLab, e-santé Occitanie).

Mon rôle : apporter de la clarté dans la complexité, pour que chaque décision produit crée un vrai ROI.

Ce que je crois

💜 La clarté n’est pas un luxe, c’est une responsabilité.
Parce que dans le flou, on gaspille du temps, du sens et du talent.
Ma mission, c’est de remettre de la lucidité là où règne la vitesse.

💜 Un produit est un miroir de la culture qui l’a créé.
Si vos décisions sont dictées par la peur ou l’urgence, votre produit le reflétera.
Quand elles sont guidées par la clarté et la confiance, il devient porteur de valeur.

💜 La vitesse sans direction, c’est du gaspillage.
Prioriser, ce n’est pas ralentir : c’est choisir ce qui compte vraiment.
La vraie performance, c’est celle qui aligne impact et intention.

💜 La Tech peut être belle, si elle est au service du sens.
Construire n’a de valeur que si cela élève — les équipes, les utilisateurs, et parfois même le monde qu’on touche.

💜 Parce qu’au fond, ce n’est pas de ressources dont les produits manquent.
C’est de priorisation.

💬 Ils ont retrouvé la clarté dans leurs produits

Son engagement et sa capacité à fédérer l’équipe ont été déterminants : il a su embarquer les acteurs techniques, créer une dynamique collective et favoriser l’écoute entre tous les acteurs en lien avec la transformation.

Je garde un très bon souvenir de cette collaboration, malgré les difficultés inhérentes a ce projet. Nicolas a assuré un très bon suivi et s'est montré très disponible pour répondre à nos demandes.

Nicolas a pu démontrer ses qualités, notamment l'autonomie, la bonne humeur, le désir de donner le meilleur de lui même et la combativité. C'est un professionnel sérieux et je le recommande.

Masterclass : où part vraiment votre budget tech ?

Comment reprendre la main sur vos dépenses de dev et rétablir une roadmap business-first.

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